La gestione del Magazzino

Gestire bene le scorte di magazzino è indispensabile per garantire continuità all’azienda. Il magazzino non è meno importante della produzione e, se non funziona correttamente, diventa fonte di sprechi e costi aggiuntivi.L’indice di rotazione delle scorte di magazzino (prodotti finiti, materie prime e merci) ci permette di capire quante volte il magazzino si rinnova. Tale…

Errori comuni nell’uso dei C.R.M. – Customer Relationship Management

Il CRM o Customer Relationship Management è una strategia per la gestione di tutti i rapporti e delle interazioni che un’azienda instaura con i clienti, potenziali ed esistenti. Un sistema CRM aiuta le aziende a rimanere in contatto con i clienti, a semplificare i processi e a migliorare la redditività.L’obiettivo di un sistema CRM è…

Non saper applicare il Metodo Kanban

Ogni imprenditore deve essere in grado di applicare all’interno del proprio dipartimento il metodo Kanban per evitare il problema della “sovrapproduzione”. Ciò aiuta ad utilizzare in modo efficace ed efficiente tutti gli strumenti necessari per ottimizzare i flussi di operatività limitando il numero degli interventi da attuare. L’applicazione del metodo Kanban in generale ha come…

Non ragionare in termini di Network

Fare meeting e comunicare costantemente con tutti i livelli organizzativi aiuta a fare crescere il Network ed a migliorare la produttività del business d’azienda. I meeting sono fondamentali, in quanto portano con sé duplici vantaggi sia per il singolo individuo, in quanto riesce a sentirsi parte attiva del progetto aziendale, sia per il gruppo in…

La formazione non connessa agli obiettivi aziendali

Diciamolo in semplici parole: una corretta formazione aziendale fa tutta la differenza tra un’azienda di successo ed una di non successo. Una formazione efficace richiede un piano che ne garantisca la periodicità ma, soprattutto, un piano che sia collegato ad obiettivi aziendali concreti. Il fine deve essere quello di implementare le conoscenze acquisite, rendendole parte…

Adeguati assetti organizzativi: perché sono importanti nella gestione d’impresa

l Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza contiene un forte richiamo al dovere di sana gestione aziendale e di adeguatezza degli assetti organizzativi. A tale dovere sono chiamati, in particolare, il consiglio d’amministrazione, tenuto a valutare tale adeguatezza, nonché i sindaci in veste di vigilanti. E l’imprenditore che deve attenzionare, nello sviluppo della gestione, l’attuazione…